为深入贯彻落实山东银保监局“内控合规管理建设年”活动统一部署，齐鲁银行深化合规文化建设，使全行人员真正做到明职责、细制度、严操作，优化内控管理水平，提升全员合规意识。

加强“关键少数”监督

推动合规从高层做起

齐鲁银行积极落实“内控合规管理建设年”紧抓人这一核心要素，盯牢高管人员这一关键少数的要求，贯彻《关于加强对“一把手”和领导班子监督意见》文件精神，结合齐鲁银行实际，制定了“一把手”和“关键少数”监督责任清单。

监督清单明确了监督内容和措施，通过开展政治监督，检验“一把手”和“关键少数”对党的忠诚；通过内部巡察、述责述廉、明察暗访等，强化“关键环节”“关键岗位”监督，将“一把手”履行第一责任人职责情况作为内部政治巡察重点，督促“一把手”和“关键少数”严守政治纪律和政治规矩，依法履职用权、担当作为、廉洁自律，筑牢规范建设首要防线，推动合规从高层做起。

自上而下促合规

全面开展“一把手”讲合规

齐鲁银行致力提升全行员工合规意识，夯实合规文化建设基石，在全行范围开展“一把手”促合规活动。由总行制定下发《关于开展高管讲合规活动的通知》，明确活动目标和活动内容，通过采取“一把手”亲自授课方式，自上而下树立合规创造价值的意识，提升全员合规自我约束。

齐鲁银行各分支机构以“始终把‘合规’放在工作首位”为主题，由“一把手”亲自授课，开展合规内控培训，深植员工合规工作理念。各机构负责人围绕“内控合规管理建设年”主题，从“为什么强调合规”和“怎样抓好合规”两个方面展开，同时结合实际案例进行深入剖析，总结出合规建设“三个需要”：贯彻监管要求的需要、跟进上市银行的需要、保障员工利益的需要。并对全体参训员工提出五项要求：一是提高政治站位，紧跟政策导向。二是加强制度学习，做到知规守规。三是提高专业能力，依法合规经营。四是提高道德修养，严守员工操守。五是树立底线思维，杜绝侥幸心理。

高度重视警示教育

合规文化建设深入人心

除了正向讲合规、促合规，齐鲁银行高度重视警示教育，对监管通报案例或具有全行警示教育意义的案例在全行范围内进行通报，将开展警示教育纳入分支机构风险评价等级考核，强化对警示教育工作的管理。

各层级在总行指导下开展形式多样的警示教育活动，通过剖析金融业重大案件案例、聘请专家进行预防职务范围授课、集中观看警示教育片等各类形式，充分引导员工引以为戒，增强规矩意识和风险意识，真正做到了警钟长鸣，敬畏常存，有效深化了合规理念，增强了全员合规经营、规范操作的自觉性，为营造良好的内控文化和合规氛围奠定了坚实基础。

科技助力合规建设

全员签署合规承诺

为进一步深化合规建设，优化企业管理，齐鲁银行于9月9日开发上线融慧齐鲁多场景云平台之“齐鲁云诺”线上签约小程序。为使全体员工更加深刻准确掌握日常工作中必须要遵守的行为准则，9月13日首次向全行投入使用，组织全行员工利用该平台签署《齐鲁银行合规及员工行为规范承诺书》，三天内实现员工承诺书签署全覆盖，取得了良好成效。通过此次承诺书签订工作，进一步增强了齐鲁银行全体员工合规经营和遵章守纪的意识。