为切实巩固三年以来行业规范建设成果，夯实规范发展基础，持续贯彻落实银保监会、山东银保监局内控合规管理工作要求，太平人寿济南中心支公司践行央企责任担当，走好“四步棋”，深入推动“规范建设巩固年”主题年活动落到实处、取得实效，全力打造合规经营核心竞争力。

提高政治站位，下好战略部署“先手棋”。坚持党建引领，将党的领导作为行业规范建设的根本保障。建立“党支部书记负责制，运营客服部统筹协调，层层落实主体责任”的工作机制，迅速、高效、全面深入推进“规范建设巩固年”活动各项工作。第一时间成立由总经理任组长的专项活动领导小组，结合公司实际印发《“规范建设巩固年”活动工作方案》。以党建文化护航合规文化，各级干部带头合规、率先垂范，逢会必谈，机构一把手对合规负总责，确保各项决策部署落到实处。

强化制度约束，下好宣传教育“引导棋”。我司持续强化对全体内外勤员工的合规培训，不断完善优化合规培训机制及培训会议体系。充分利用早会、夕会、转正培训、条线月度例会、合规联系人会议等各类会议、培训，组织内外勤学习保险法律法规及银保监会规章制度，把合规宣传教育融入日常、抓在经常，引导团队铸牢合规意识。通过持续开展合规制度宣导、典型案例警示教育等措施，提升全体员工合规经营意识，切实将合规理念、合规要求传导至基层、传递至一线，深植合规经营理念，在整个公司形成良好的合规文化氛围。

重视人员管理，下好关键少数“带头棋”。推动内控合规管理工作的落实，强化领导干部合规经营履职落实能力，充分发挥关键少数的“领头雁”作用，带动更多人自觉看齐。开展合规履职承诺，践行合规理念。2022年3月，济南中心支公司总经理室成员及各四级机构负责人共同签署2022年风险管控及合规经营责任书，承诺将持续加强公司风控合规工作，保障公司持续、健康发展。599名业务经理层级以上的团队长统一签署合规经营承诺书，承诺遵循守法合规、诚实守信的原则，切实承担团队管理责任。持续开展《太平人寿山东分公司员工履职问责管理工作细则》、《太平人寿保险有限公司员工违法违规行为处理办法》制度学习，积极开展员工行为专项排查活动，严格从业人员行为管理，全面掌握从业人员的异常交易、异常行为，摸清案件风险隐患底数。

做好监督管理，下好自查自纠“靶向棋”。持续贯彻落实山东银保监局及总分公司工作部署，严格按照相关要求开展各项风险排查工作，针对发现的违规问题，严格问题整改、严肃违规问责。从机制、制度、员工行为管理等方面，进一步提炼内控缺陷与屡查屡犯清单，开展根源性整改与评估。为持续监测风险隐患，我司每月组织开展“地毯式”、“全覆盖”的“飞行检查”工作，通过突击检查的方式，检验机构自查自纠效果，定期公示自查自纠情况，追踪问题整改进度，以查促改、以改促进，及时堵塞漏洞，守好责任田，扎好米袋子。