2019年以来，为巩固治乱成果，筑牢规范根基，山东银保监局接续开展了“行业规范建设年”“规范建设深化年”和“规范建设提升年”三个主题年活动，取得了阶段性成果，“立规矩、订规章、明规则、树规范”形成共识，“抓重点、细部署、强约束、压责任”成效初显，“固意识、重质量、强能力、提质效”工作稳步推进。为巩固三年来的行业规范建设成果，持续落实银保监会和山东银保监局内控合规管理建设工作的要求，在更高层次上厚植合规文化底蕴，确保思想认识再深入、制度规范再完善、执行能力再提升，根据山东银保监局下发的《山东银保监局办公室关于落实“规范建设巩固年”部署 纵深推进合规文化建设的通知》（鲁银保监办发〔2022〕12号）文件要求，中国平安人寿保险股份有限公司山东分公司组织开展“规范建设巩固年”活动。

矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。随着信息时代的发展和科学技术的广泛应用，保险行业的作业形态和管理手段都发生了巨大的变化，但是“规矩”“规范”的本质内涵没有变。“规矩”“规范”具有杜绝暗箱操作、摒弃模糊执行的价值倾向，体现的是一种绝对负责精神，凝聚了行业的经营价值理念和稳健形象。2022年作为“规范建设巩固年”，更是巩固治乱结果、筑牢规范发展、落实规范举措的堡垒之年，在山东银保监局的指导下，平安人寿山东分公司将持续推动“道德规范、行为规范、服务规范、管理规范”四大规范建设；激发从业人员形成“以规范立身、以规矩立业、以规则立标”的共识；推动行业在发展中规范，在规范中发展。统一思想，提高认识，认清形势，明确任务，坚决响应监管号召，全员深化责任意识，确保专项活动的参与度和覆盖面，自上而下定规矩、守规范、树标杆、当标兵，抓住亮点、克服难点、疏通堵点，压紧压实各级主体责任，全力推进各项工作落地见效。

2022年是党的二十大召开、党的伟大事业承前启后关键一年。面向未来，平安人寿山东分公司将一如既往积极响应党的号召，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，坚定以党建引领高质量发展。在今年第三次、第九次和第十一次党委经营班子联席会议上，深入学习落实了山东银保监局党委书记、局长邢桂君同志重要讲话精神，会议上对全面从严治党和党风廉政建设、清廉文化共创共建、保险业数据治理方面进行深入剖析，并指出要全力响应监管号召，提高政治站位，强化责任担当。全力纠“四风”，树“新风”，深入推进清廉文化建设“五个必须”，切实筑牢数据安全管理防线，将全面从严治党、依法合规经营等理念深入到工作的方方面面中去。

发挥各级领导干部的示范带头作用，持续开展高管带头推合规等活动，坚持自上而下深化合规理念，增强全员“合规经营、规范操作”的自觉性。同时为进一步提升分公司管理层法律合规反洗钱意识，加强合规经营理念，提高洗钱风险管理能力，降低分公司监管处罚及稽核风险，分公司召开反洗钱领导小组会议，加强班子成员对反洗钱监管形势和政策的了解，以及对分公司重点反洗钱工作及各部门履职情况的了解，并根据公司反洗钱工作现状做出相应的指示，推动高管反洗钱履职。分公司高管频繁释放“重合规”信号，极大地激发了员工主动学习合规知识的热情，让注重合规成为全员的广泛共识。

为落实“月月有活动、季季有高潮、半年一小结、全年大总结”的工作指示，持续推动“规范建设巩固年”活动落地见效，自4月起分公司开展了文案评选活动，活动持续贯彻全年，加深了广大员工对“规范建设巩固年”活动的认识，深刻理解该项工作的重要意义。

通过培训班、晨会、知鸟、公众号、内网、外媒、电子屏幕、海报、易拉宝、学习手册等形式，对“规范建设巩固年”活动进行全面宣传推动，促进员工和公众对合规建设的认知、认同和响应。切实让“依法行事、按制度办事”成为全员的自觉意识，提升全体内外勤的销售服务品质和风险防范意识，丰富规范建设内涵，提升规范建设的渗透力。

3-5月，山东分公司开展“合规筑基，行稳致远”为主题的品质普法季活动，在内外勤队伍中形成学习合规文化氛围，各营业单位内外勤积极参与口袋E“品质大家谈”金句、金点子活动，就当前品质理念、合规建设畅所欲言，建言献策。到活动结束，全辖发布金句数量高达3.1万，金点子发布数量高达1.9万。同时为推动更多代理人参与活动，营造激烈的氛围，分公司上线 “合规大家谈”一分钟短视频活动，讲解合规与客户经营的意义，传播品质合规正能量，对优秀视频进行展播。分公司组织代理人队伍参加品质有奖问答活动，通过金管家发布线上活动，答题得60分以上即可参与抽奖，以生动有趣的活动形式提高代理人参与积极性和主动性，提升队伍内驱力，提高其合规意识的学习与认知效果。

在全面总结良好经验做法的基础上，明确“规范建设巩固年”的重点、要点、具体工作措施，继续创新思路，形成可宣传、可复制的规范建设成果：筑牢乡村群众金融安全意识，3.15宣传知识进乡村；众志成城，“疫”不容辞助力疫情防控；职场合规文化宣传布置；线上线下 “合规+1”系列宣导等内容。

规范发展，重在日常，贵在有恒，利在长远，既要端起“望远镜”，也要架起“显微镜”，在巩固已有工作成效的基础上，抓紧补短板、堵漏洞、强弱项，一锤接一锤、一环扣一环，持续深入推进规范建设活动，一抓到底扎紧制度“笼子”、不触红线筑牢内控“篱笆”，引导广大内外勤坚守风险意识和底线思维，自觉做到“知敬畏、存戒惧、守底线”，共同推动公司平稳健康可持续发展。