一是搭建“专”业化的组织架构。在齐鲁银行总行成立科创金融管理部及科创金融审批中心，设立科创金融中心支行、科创金融中心等专业机构，推动科创金融服务扩面提效、全面铺开。

二是制定“精”准化的服务方案。围绕“专精特新”企业全生命期开展针对性、特色化的金融服务，推出星火贷、科创易贷、科研贷、人才贷、远期利率贷款等10余款专属产品。

三是匹配“特”色化的保障政策。给予最优惠的内部资金价格，将“专精特新”企业服务指标纳入考核体系，单独制定不良免责办法， 推动形成全行服务“专精特新”的良好氛围。

四是构建“新”型化的生态体系。聚合创投、券商、中介、协会等资源，发起成立“齐鲁投贷联动合作联盟”和“科创企业联合会”，强化“融资+融智”“股权+债权”的综合化服务。

截至目前，齐鲁银行济南辖内省级“专精特新”企业贷款余额72亿元、贷款户数671户，占全市省级“专精特新”企业的比例达到33%；济南辖内国家级“专精特新”小巨人企业贷款余额9亿元，贷款户数42户，占全市国家级“专精特新”小巨人企业的比例达到49%。齐鲁银行服务的专精特新企业客户数居济南各银行机构首位。