制定方案，明确目标。北京银行济南分行制定了《济南分行2022年清廉金融文化建设工作方案》，着力打造“廉通京行”文化品牌，细化“廉课堂”、“廉协作”、“廉监督”三个子项目，持续强化警示教育，不断完善协调联动机制，紧盯重点领域、重点人员和专项整治工作，推动清廉金融文化建设工作落实落地，同时督促二级分行结合属地先进模范人物和历史文化，打造具有本地特色的清廉金融文化品牌。

注重学习，提升思想。一是深化巩固学习成果，利用每周全员集中学习时间，用中央最新文件、政策、会议精神、各种红色文化、优秀传统文化资源，持续加强对分行全体干部员工的思想教育，提升政治站位，净化自身思想。二是组织全体行领导和中层干部90人赴山东省廉政教育馆参观学习，接受反腐倡廉教育；积极组织全行员工共同收看《零容忍》、参加山东省和济南市银行保险业协会组织的清廉金融文化课堂；组织党员干部分批次参观“喜迎二十大 家和万事兴”齐鲁好家风主题展，注重家庭家教家风建设；充分利用线上教育平台，录制主题多样的视频直播课程，开通纪检“廉课堂”“云课堂”专题。

依托一把手监督任务，紧盯关键少数。北京银行济南分行纪委在严格开展新任“一把手”任职廉政谈话、动态更新廉政档案的基础上，还注重在调研中通过谈话了解基层单位班子成员对一把手工作态度、廉洁自律等方面的情况，并通过匿名测评方式，全面了解基层真实声音，分析研判基层政治生态，为一把手精准画像提供素材。对调研、谈话中发现的问题，逐一形成调研反馈，向被调研单位的分管行领导汇报，协助做好“一岗双责”把党建、监督融入业务中。通过对一把手的监督，把全面从严治党责任、强化纪法意识、制度执行等要求传导到党支部，党员带动群众传导至员工，发挥一把手作用。

搭建纪检队伍，完善工作机制。建立纪检专员制度，搭建纪检队伍。通过纪检队伍的搭建，完善了监督体系建设，进一步发挥基层监督作用。纪检专员的一大特色是均由党员担任，充分发挥党员的先锋模范作用。以清单化的方式列明了纪检监督工作内容，要求纪检专员对本单位的重要决策开展监督，强化对基层权力运行的监督制约。同时建立并完善监督覆盖机制。横向上依托协调联动工作机制，强化与关键部门的联动，按季度召开联席会，制定监督建议，并跟踪落实，形成闭环，夯实“监督的再监督”基础，实现监督融入分行管理各环节；纵向上建立纪检队伍，明确季度沟通、业务培训机制，印发工作手册，明确工作任务，坚持把监督延伸到基层网点。党委纪委同向发力，建立完善监督全覆盖工作机制，形成监督合力，实现监督从“有形”到“有效”发展。

依托专项排查，夯实作风建设。以专项排查工作为突破点，小切口开展作风建设大排查，拓展作风建设成效。成立由行领导牵头的专项整治领导小组，明确各成员单位分工，共同推动专项整治工作，细化排查方案，将黄赌毒、信用卡套现、违规经商办企业、酒驾醉驾等违规违纪违法行为一并纳入排查范围。通过简报、专题测试、动员会等形式加强宣传、营造排查氛围。通过谈心谈话、家访、组成征信小组分层检查征信报告、账户流水等方式，推进排查工作，形成浓厚的行为排查氛围，在全行起到了警示震慑作用，巩固拓展了作风建设成效。

纠“四风”、树新风，持之以恒正风肃纪。坚持不懈纠“四风”树新风，持续巩固作风建设成效。坚持破立并举，破除官僚主义、形式主义，树立求真务实、清正廉洁的新风正气。同时紧盯关键节点，强化日常监督。将纠治四风落在一个节点一个节点抓，通过节前纪检部门的通知学习、教育提醒，节中监督检查、问责处置，节后跟踪问效、总结剖析等措施，严肃查处顶风违纪行为，确保节日期间风清气正。对日常监督中出现的苗头性问题、风险点，灵活运用谈心谈话、警示提醒等方式开展正风肃纪，注重抓早抓小、防微杜渐，及时发现问题、纠正偏差。