合规经营是银行稳健运营的基本前提和内在要求。近年来，兴业银行济南分行坚持把合规经营放在各项工作的首位，一方面持续夯实内控合规经营管理基础；另一方面借助总行、监管部门历次检查、审计等契机，查摆问题和不足，弥补漏洞和短板，强化整改和落实，不断提升风险合规内控管理水平。2021年度，兴业银行济南分行均获得监管部门二级A的评级结果，位列本地同类金融机构首位。

坚持党建引领，持续打造法治兴业

合规建设必须要首先筑牢思想根基。兴业银行济南分行把党建与合规文化建设相结合，以高质量党建推动各项经营管理工作稳健开展。在全年党建工作方案中，该行把合规经营纳入到党建学习计划中，从思想上提升党员领导干部对合规经营的认识。

在今年初，为持续落实山东银保监局内控合规管理建设工作要求，按照“规范建设巩固年”活动的部署，兴业银行济南分行进一步开展兴航程“法治思维推进年”活动，全面推动法治思维在分行经营管理中的广泛运用。4月8日，济南分行召开分行“兴航程”2022法治思维推进年活动启动大会，分行各级机构负责人参加了会议，济南分行党委书记、行长俞裕辉主持召开会议，全面部署活动具体要求。

在开展法治思维推进年活动的同时，为了深化合规理念宣贯，济南分行持续开展“头雁领航”中高层管理干部上讲台活动。通过“一把手讲法治”“一把手讲合规”，一方面引导中高层管理干部萃取并传播优秀实践经验，发挥引领示范作用；另一方面通过对全行各岗位人员开展通识性教育，强化战略定力和专业自信，夯实管理基础。

通过一系列活动，济南分行各基层机构负责人对履行“法制兴业”主体责任有了更加清晰的认识，对“以党建促合规，以合规发展”有了更加深刻的体会。

牢固树立红线意识和底线思维

近年来，兴业银行济南分行持续强化员工禁止性行为制度落地执行，推进《员工十三条禁令》、《负面行为清单》、《问责管理办法》的宣贯工作相关要求，开展线上“兴思维”网络学习课堂等系列活动，着力塑造“知敬畏、明底线、守规矩”的合规文化。

在兴业银行济南分行各个网点和办公场所，随处可见《员工行为十三条禁令》的身影：在会议室、办公室，以及食堂等员工出入口均张贴有《员工行为十三条禁令》挂图；在员工办公桌上，定制的鼠标垫上也印有《员工行为十三条禁令》；电脑屏幕保护上也定时推送警示标语......员工在潜移默化中可以随时对照纠正自己的工作行为。

健全合规管理长效机制

为了加强合规治理从“不愿违”“不敢违”到“不能违”的硬管控，兴业银行济南分行在系统内首次提出并建立合规内控网络化管理新机制。该管理机制以经营机构体系优化调整为契机，进一步厘清、压实各级机构合规内控管理责任。强化综合性支行合规内控履职，支行行长履行支行合规内控管理第一责任人职责，支行零售/企金条线负责人、会计暨合规主管承担本条线合规内控管理第一主管责任，支行设置合规管理联系人协助开展合规内控管理工作，形成支行合规内控管理合力，推动支行高质量、可持续发展。

同时，兴业银行济南分行充分利用信息科技、大数据分析手段开展检查监督，找准全行数字化转型与检查监督工作的结合点，深挖数据背后的内在关联和问题疑点。分行各级检查主办部门持续推进“监测联合、检查联合、信息联合”，有效提升分行“联合作战实力”，提高自我监督与纠偏水平。

合规文化建设是一项长期工作，不可能一蹴而就，必须要持之以恒，久久为功。在兴业银行济南分行年初工作会议上，俞裕辉行长提出了“三变三不变”的经营理念，其中一个方面就是“合规经营的底线不能变”，并将其作为未来分行发展的重要前提和长期目标。